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GESTIÓN Y TRANSFORMACIÓN CONGRESO INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN Ciencia de Operaciones para una Integrando IPD, Lean, VDC, BIM y construcción de alto desempeño

Evento enfocado en resultados reales, predictibilidad y creación de valor

El punto de encuentro para transformar la construcción .

El Congreso GTC 2026 – Congreso Internacional de Gestión y Transformación de la Construcción es un espacio técnico y estratégico que reúne en Lima, Perú, a líderes, tomadores de decisiones y profesionales del sector decididos a liderar el cambio en la forma en que se conciben y ejecutan los proyectos.

En un contexto en el que los modelos tradicionales de gestión han llegado a su límite, GTC 2026 propone una mirada integrada y transformadora. El Congreso se centra en la sinergia entre IPD, Lean, VDC, BIM y la Ciencia de Operaciones, alineando personas, procesos y tecnología —junto con la física de la producción— para dominar la variabilidad, optimizar los flujos de trabajo y asegurar la rentabilidad a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

A través de conferencias magistrales, paneles de discusión y sesiones técnicas, especialistas de talla mundial y líderes de la industria compartirán casos reales, experiencias de implementación y lecciones aprendidas en proyectos de edificación e infraestructura. El foco no está en metodologías aisladas, sino en cómo la integración rigurosa y colaborativa genera impacto medible en la productividad, la predictibilidad y la calidad de la toma de decisiones.

GTC 2026 se desarrolla en el marco del Encuentro Mundial de Mentores VDC, consolidándose como un espacio de intercambio y vanguardia que impulsa una comunidad global comprometida con la creación de valor, el fortalecimiento del vínculo entre la academia y la industria, y la evolución hacia una construcción de alto desempeño.

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Únete al punto de encuentro donde la integración, la colaboración y el rigor técnico están transformando la construcción

Objetivos .

Liderar la Transformación Estratégica del Sector

Facilitar un espacio de transferencia de conocimiento de alto nivel que permita a los líderes y tomadores de decisiones adoptar modelos de gestión disruptivos, promoviendo una visión de Transformación de la Construcción que responda con éxito a los desafíos de complejidad y eficiencia hacia el 2026.

Fomentar la Integración de Metodologías de Vanguardia

Promover el uso sinérgico de IPD, Lean, VDC, BIM y Ciencia de Operaciones, demostrando cómo la unión de estos marcos de trabajo permite pasar de gestiones aisladas a sistemas de producción integrados, eliminando silos yoptimizando el flujo de valor en cada etapa del proyecto

Impulsar la Predictibilidad y el Alto Desempeño

Proveer a los profesionales de herramientas y criterios basados en el rigor científico y la experiencia práctica para dominar la variabilidad de las obras, garantizando resultados medibles en términos de cumplimiento de plazos, control de costos y rentabilidad en una construcción de alto desempeño.

Ejes Temáticos .

Gestión de proyectos como sistemas de producción

Aplicación de la Ciencia de Operaciones para transformar el proyecto en un sistema de flujo continuo. Estrategias para entregar mayor valor con menos desperdicio y lograr una predictibilidad basada en la física de la producción.

VDC como eje estratégico del proyecto

El rol del Virtual Design and Construction como motor de integración. Cómo conectar los objetivos del cliente con el diseño y la ejecución mediante un marco de trabajo que prioriza la estrategia sobre la herramienta.

Decisiones tempranas que definen costo y constructibilidad

Uso de modelos digitales, bases de conocimiento y análisis técnico–económico para evaluar alternativas, asegurar constructibilidad y viabilidad financiera antes de iniciar la obra, cuando el impacto en el resultado del proyecto es mayor.

Alineación de decisiones, incentivos y resultados en la gestión integrada

Gobernanza del proyecto y marcos de colaboración (IPD). Cómo estructurar liderazgos y acuerdos comerciales que aseguren que los incentivos de todos los participantes estén alineados con el alto desempeño del proyecto.

Datos, analítica e inteligencia aplicada al proyecto

Integración de datos de diseño, planificación, costos y obra mediante plataformas comunes. Aplicación de analítica avanzada, automatización e Inteligencia Artificial para anticipar desviaciones, conectar costos y ejecución y soportar decisiones informadas durante el proyecto.

Actividades .

Conferencias Magistrales con Speakers Internacionales
Conferencias y Paneles de Discusión con Expertos
Espacios de Networking
Cena VIP
Exhibición de Patrocinadores
Talleres Técnicos

Keynote Speakers .

Director | Center for Integrated Facility Engineering – Stanford University

Business Analyst | DPR Construction

Socio y consultor | Lean Communications AS

Speakers - Panelistas .

Gerente General | Produktiva

Gerente General | V&V Bravo

Director Ejecutivo | LPR Consultoría & Construcción

Gerente General | MCP Consultores

Presidente | Lean Construction Institute Perú

Director | TSC Innovation

Country | Director CONEXIG Perú

Co fundadora | VDC Metrics

Co fundadora | VDC Metrics

Coordinador de Equipo - Plan BIM Perú | MEF

Gerente de Proyecto | Cosapi S.A.

Gerente General | CGP Consultores

Senior Business Analyst | Bode

Jefe de Transformación Digital e Innovación | Los Portales

Director | Icónica Arquitectura

Production Management Team | The Boldt Company

Instructores .

Co fundadora | VDC Metrics

Co fundadora | VDC Metrics

Consultor Internacional | PMO Digital

Gerente General | BIM Projects Perú

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