Katrin Johannesdottir

Co fundadora | VDC Metrics

Taller 1: Gestión de proyectos basados en métricas y bases de datos

Más datos no significan mejor gestión
Mejores métricas, sí.

En entornos VDC se generan grandes volúmenes de información, pero no todas las métricas aportan valor real para la toma de decisiones.

Este taller se enfoca en identificar, estructurar y utilizar métricas de producción que realmente impactan el desempeño del proyecto.

Ideal para
Gerentes de proyecto y operaciones, residentes de obra, equipos Lean, consultores, líderes BIM y profesionales responsables del desempeño y control de proyectos.

Resultado clave
Salir con claridad sobre qué medir, por qué medirlo y cómo utilizar esas métricas para mejorar resultados reales en proyectos VDC.

Nivel del taller: Intermedio / Estratégico

Lizzet Macedo

Gerente General | BIM Projects Perú

Taller 2: VDC Framework Lab: Integrando ICE, VÍA y PPM

Diseña una estrategia VDC realmente integrada.
Muchas organizaciones aplican ICE, VÍA o PPM como herramientas aisladas. El resultado: esfuerzos fragmentados y bajo impacto en el desempeño del proyecto.
Este workshop está diseñado para quienes buscan estructurar una estrategia VDC coherente, alineada a los objetivos del cliente y enfocada en resultados medibles.

¿Qué lograrás en este taller?
• Definir con claridad los objetivos del cliente y del proyecto como base de la estrategia VDC.
• Integrar estratégicamente los componentes ICE, VÍA y PPM dentro de un mismo framework.
• Entender la interrelación entre estos elementos para maximizar desempeño.
• Diseñar un esquema aplicable a proyectos reales.

Metodología
Formato laboratorio (Lab) altamente práctico.
Los participantes desarrollarán un esquema de framework VDC durante la sesión.

Ideal para
Gerentes de proyecto y operaciones, residentes de obra, equipos Lean, consultores, líderes BIM y profesionales de la construcción que buscan estructurar una implementación VDC alineada a resultados.

Resultado clave
Salir del taller con una visión estructurada y accionable para implementar VDC de manera integrada, evitando esfuerzos aislados y mejorando el desempeño del proyecto.

Nivel del taller: Intermedio / Estratégico

Christian Cabrera

Consultor Internacional | PMO Digital

Taller 3: Gobernanza, Digitalización e Industrialización de la Construcción

Anticípate a los cambios que transformarán la infraestructura pública.
La industrialización de la construcción ya no es una tendencia futura: es una transición en marcha.

Nuevos estándares, digitalización, BIM obligatorio, contratos integrados y esquemas de colaboración público–privada están redefiniendo la forma en que se planifica, contrata y ejecuta infraestructura.

Este taller ofrece una visión estratégica de los cambios normativos y estructurales que están impulsando la transformación del sector, y cómo las empresas pueden posicionarse antes que el mercado.

¿Qué lograrás en este taller?
• Comprender los procesos de estandarización vigentes en la infraestructura pública.
• Identificar oportunidades para consultoras y contratistas que adopten tempranamente estos estándares.
• Analizar los cambios normativos actuales y los estándares internacionales próximos a implementarse.
• Entender el camino hacia la industrialización: métodos modernos de construcción y gemelos digitales.
• Visualizar cómo los nuevos sistemas de entrega (IPD, alianzas, APP, OxI) están redefiniendo la participación privada.

Enfoques clave
• Conexión temprana entre diseño, costos y ejecución.
• Alineación de decisiones, incentivos y resultados en modelos de gestión integrada.
• Participación temprana del contratista como habilitador de eficiencia y valor público.

Ideal para
Gerentes generales, gerentes de operaciones, directores de proyecto, líderes de desarrollo de negocio, equipos técnicos del sector público y profesionales que buscan anticiparse a la transformación de la construcción y al nuevo marco regulatorio y estratégico de la infraestructura nacional.

Resultado clave
Salir con una comprensión clara del nuevo escenario normativo y estratégico de la construcción pública, identificando cómo convertir los cambios en ventaja competitiva.
• Se hará una revisión de los cambios normativos vigentes
• Se hará una revisión de los estándares internacionales por implementar
• Se mostrará un panorama global de la industria de la construcción de camino a la industrialización de la construcción.