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Conecta tu marca con los líderes que están TRANSFORMANDO LA CONSTRUCCIÓN

Visibilidad, conexiones estratégicas y liderazgo sectorial en un solo espacio

El GTC 2026 – Congreso Internacional de Gestión y Transformación de la Construcción es un espacio técnico y estratégico que reúne en Lima, Perú, a líderes, tomadores de decisión y profesionales del sector construcción decididos a liderar el cambio en la forma en que se conciben, planifican y ejecutan los proyectos.

En un contexto de alta presión por productividad, costos, plazos y sostenibilidad, el GTC 2026 pone el foco en cómo las metodologías y herramientas actuales permiten un trabajo verdaderamente integrado, colaborativo y basado en datos.
El Congreso articula Lean Construction, IPD, VDC, BIM y Ciencia de Operaciones, mostrando casos reales, experiencias aplicadas y modelos de gestión que ya están transformando proyectos en Perú y Latinoamérica.

GTC 2026 se desarrolla en el marco del Encuentro Mundial de Mentores VDC, consolidándose como un espacio de intercambio y vanguardia que impulsa una comunidad global comprometida con la creación de valor, el fortalecimiento del vínculo entre la academia y la industria, y la evolución hacia una construcción de alto desempeño.

¿Por Qué Patrocinar el GTC 2026?

Patrocinar el GTC 2026 no es solo visibilidad. Es participar activamente en la conversación que está definiendo el futuro de la industria.

Posicionarse frente a tomadores de decisión del sector construcción.

Asociar su marca a innovación, colaboración y transformación real.

Conectar con empresas que lideran proyectos complejos en infraestructura, edificación e industria.

Presentar soluciones en un entorno técnico, calificado y orientado a resultados.

Generar oportunidades comerciales de alto valor, más allá del evento.

Ejes Temáticos

Gestión de proyectos como sistemas de producción

Aplicación de la Ciencia de Operaciones para transformar el proyecto en un sistema de flujo continuo. Estrategias para entregar mayor valor con menos desperdicio y lograr una predictibilidad basada en la física de la producción.

VDC como eje estratégico del proyecto

El rol del Virtual Design and Construction como motor de integración. Cómo conectar los objetivos del cliente con el diseño y la ejecución mediante un marco de trabajo que prioriza la estrategia sobre la herramienta.

Decisiones tempranas que definen costo y constructibilidad

Uso de modelos digitales, bases de conocimiento y análisis técnico–económico para evaluar alternativas, asegurar constructibilidad y viabilidad financiera antes de iniciar la obra, cuando el impacto en el resultado del proyecto es mayor.

Alineación de decisiones, incentivos y resultados en la gestión integrada

Gobernanza del proyecto y marcos de colaboración (IPD). Cómo estructurar liderazgos y acuerdos comerciales que aseguren que los incentivos de todos los participantes estén alineados con el alto desempeño del proyecto

Datos, analítica e inteligencia aplicada al proyecto

Integración de datos de diseño, planificación, costos y obra mediante plataformas comunes. Aplicación de analítica avanzada, automatización e Inteligencia Artificial para anticipar desviaciones, conectar costos y ejecución y soportar decisiones informadas durante el proyecto.

Perfil de la Audiencia .

Profesionales

  • Directores y Gerentes Generales
  • Gerentes de Operaciones y Producción
  • Gerentes de Oficina Técnica y Proyectos
  • Gerentes de Construcción
  • Jefes de Planeamiento, Costos y Control
  • Líderes BIM, VDC e Innovación

 

Empresas e Instituciones

  • Constructoras e inmobiliarias
  • Empresas de ingeniería y consultoría
  • Proveedores de soluciones técnicas y tecnológicas
  • Operadores de infraestructura y minería
  • Instituciones públicas y privadas vinculadas a proyectos

Categoría de Patrocinios .

Elige esta alianza estratégica para posicionar tu marca con la transformación del sector

Marcas que ya han Confiado

Espacio para logos de empresas participantes en ediciones anteriores y eventos organizados por COSTOS. Refuerza trayectoria, credibilidad y confianza.

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Antonio Chui

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